本文摘要：2020年是企业区块链从“部署的战壕”南北主流的一年。这意味著，是时候辩论互操作性问题了……如果你自己没在这场战壕里战斗，你的眼睛有可能早已显得僵硬了。 但是，在今年之前，网卓新闻网，你几乎忽略这个话题是准确的。互操作性一般来说意味著有所不同类型的计算机系统互相交换信息的能力。这是一个早已解决问题的问题。 但是在区块链中，我们必须更进一步探究:移往真实世界的资产并保证有所不同系统之间的共识性。这使得挑战更为艰难。

2020年是企业区块链从“部署的战壕”南北主流的一年。这意味著，是时候辩论互操作性问题了……如果你自己没在这场战壕里战斗，你的眼睛有可能早已显得僵硬了。

但是，在今年之前，网卓新闻网，你几乎忽略这个话题是准确的。互操作性一般来说意味著有所不同类型的计算机系统互相交换信息的能力。这是一个早已解决问题的问题。

但是在区块链中，我们必须更进一步探究:移往真实世界的资产并保证有所不同系统之间的共识性。这使得挑战更为艰难。好消息是:大型企业区块链社区的团队多年来仍然在希望地解决问题这个问题，为动态应用程序必须它的时候作好了打算。现在正是时候。

在或许上，区块链互操作性问题很更容易阐释为:“我期望保证我部署的解决方案需要很好地与其他人部署的解决方案协同工作，即使我们作出了十分有所不同的技术自由选择”。荐一个典型供应链的例子。

你有可能有一个ERP系统来管理供应链运作和其他日常活动;有可能是一个管理营运资金的财务管理平台;你的银行有可能为你的贸易活动获取资金;甚至有可能是在区块链上。但是……你们的物流供应商也在发售一种全球性的“追踪和跟踪”解决方案，用于一种几乎有所不同的技术，或者只是沿着供应链改向数字文档。

每一个解决方案有可能驱动效率在供应链的一部分,但如果我们要防止过去的问题——企业区块链不存在的问题不解决问题,我们可以让自己受到自我约束边界或我们的供应商和合作伙伴的技术自由选择。要构建企业区块链的全部允诺并避免新的数字岛的构成，互操作性至关重要。在接下来的文章中，我将共享我对这个问题的理解，以及我是如何开始坚信可互操作企业区块链愿景各不相同5个关键技术要素的。

只有这样，我们才能超过希望的全行业转型的最后状态。五个要素?如果您将问题分解成它的构成成分，就不会确切如何继续下去。

我指出这些要素是:· 我们必须与现有系统集成· 我们必须需要在其他网络和‘rails’上启动交易· 我们必须需要与其他技术上的解决方案展开交互· 我们必须需要在同一技术的有所不同部署上用于解决方案来处置内部交易· 我们必须通过让一个基础平台很更容易地切换为另一个平台，来增加买家的愧疚性。我的意思是:假设你是一家飞机制造公司。你们在数十个国家享有数千家供应商、数百家银行合作伙伴和物流供应商。

你们依赖每年数百万个零件的及时交付给。在实体和金融供应链的每一步都有区块链应用程序，可以在订购和订单管理的纸面流程中获取效率收益;提高营运资金，减缓应付款项和贴现帐款的处置;以及在物流供应链中减少追踪能力的风险。构建区块链网络可以为您获取动态的供应链融资。

您有可能期望通过ERP系统必要采访这些即时融资选项，这将必须与这些新的网络无缝构建。启动当必须缴纳时，为什么要在现有的缴纳rails已完成工作时重新启动轮子呢?你必须需要在现有的缴纳网络(如SWIFT)上发动缴纳和承销，并有可能用于新兴的整肃和承销资产和网络。

跨链在其他地方，您的物流供应商有可能正在用于其他网络来减少运输生命周期中的可见性。如果你的融资网络的数据和这些物流网络的运输数据可以在链间分享，那不是很好吗?链内的您有可能还想要用于区块链应用程序来管理信用证。事实证明，当构建两个或多个用于完全相同底层技术的区块链应用程序时，您可能会取得额外的益处——因此，如果您的底层平台是为了便利这些应用程序而设计的，那么您也必须大力考虑到内链场景。

互相交换最后，有可能是您的应用程序提供商或您自己的区块链计划拒绝您部署有所不同的平台?我们可以互相交换吗?事实证明，其中一些比其他的更加无以构建，但是您的平台提供商最差对所有这些问题都有一个好的答案!R3的团队仍然在努力实现所有这些可能性。所以看见我们和我们的竞争对手在几年前设计我们的平台时所下的有所不同赌局将要面对考验，我们深感十分激动。例如，我们所做到的使我们的平台与现有系统很好地构建的工作不会有报酬吗?我们开玩笑客户意味着期望同一技术的两种部署需要很好地相互协作，这是知道吗?到2020年，我们就告诉了!。

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